Открыть свой бизнес в Казахстане с нуля реально за 90 дней: 14 дней на проверку спроса, 16 – на расчет, 15 – на деньги, 10 – на регистрацию и кассу, 20 – на помещение и команду, 15 – на запуск. Сама регистрация ИП бесплатна и занимает один день, а большинство ошибок, из-за которых новые бизнесы закрываются в первый год, совершают до открытия – на этапах проверки и расчета. На примере киоска кофе с собой в Атырау: вложения – 5 500 000 ₸, из них 3 000 000 ₸ – кредит; на плановых 60 чеках в день владельцу остается 975 195 ₸ в месяц, первый месяц на 70% потока – 518 544 ₸ в плюсе, вложения возвращаются на 7-м месяце.
Коротко
- Начинайте не с регистрации и не с аренды, а с подсчета покупателей у будущей точки: 3–5 дней наблюдения стоят ноль и экономят миллионы.
- Расчет до вложений: смета, месяц работы, 12 месяцев. Если в таблице первого года есть минусовые месяцы – сначала решите их на бумаге.
- Деньги: свои, кредит, грант. Льготы зависят от кода деятельности и города: в Атырау общепит не в списке «Іскер аймақ», поэтому кофейня идет за рыночным кредитом.
- Регистрация ИП – бесплатно, через eGov, eLicense или банковское приложение. Упрощенка в Атырау – 2%.
- Запуск – с подготовкой: дегустации и карточка на картах до открытия дают поток с первого дня.
План на 90 дней: сводная таблица
| Этап | Дни | Что делаете | Расходы, ₸ | Результат |
|---|---|---|---|---|
| 1. Проверка спроса | 1–14 | считаете покупателей у точки, обходите конкурентов, тестируете цену | 0–20 000 | число покупателей в день и средний чек – из наблюдения |
| 2. Расчет и бизнес-план | 15–30 | смета, месяц работы, 12 месяцев, коммерческие предложения | 0 | план с цифрами, которые можно проверить |
| 3. Деньги | 31–45 | свои, кредит, грант; подача заявки | 0–10 000 | одобрение или решение о сокращении сметы |
| 4. Регистрация и касса | 46–55 | ИП, режим налогообложения, счет, Kaspi QR | 0 | ИП на упрощенке, касса и прием оплаты |
| 5. Помещение и команда | 56–75 | аренда, монтаж, санитарные требования, найм, закупка | основная часть сметы | готовая точка и обученный бариста |
| 6. Запуск | 76–90 | дегустации, тихое открытие, первые 2 недели | подготовка в смете | поток и средний чек – фактические |
Этапы можно сдвигать, но не переставлять. Самая дорогая ошибка – подписать аренду (этап 5) до расчета (этап 2): депозит и ремонт уже оплачены, а цифры показывают, что точка не окупится.
Как выбрать, что открывать: 4 критерия
| Критерий | Вопрос себе | Кофе с собой в Атырау |
|---|---|---|
| Бюджет | сколько денег своих и сколько готов занять | 2,5 млн своих, 3 млн кредит |
| Навыки | что вы умеете делать руками сами | владелец 3 года работал бариста |
| Время | сколько часов в неделю вы готовы работать в бизнесе | половина смен за стойкой в первый год |
| Город и спрос | кто купит рядом с точкой и у кого покупает сейчас | спальный микрорайон, утренний поток к остановке и школе |

Самый недооцененный критерий – навыки. Если владелец сам умеет делать продукт, он закрывает половину смен и не зависит от первого же уволившегося сотрудника. Поэтому в нашем примере владелец – бывший бариста. Если вы только выбираете нишу, посмотрите подборку какой бизнес выгодно открыть в 2026 году: там 8 ниш с вложениями и окупаемостью.
Пример: киоск кофе с собой в Атырау
Владелец открывает киоск кофе с собой в микрорайоне Авангард-4. Помещение – торговый киоск 20 м² в отдельностоящем здании 2023 года, вход отдельный, есть свет, вода и канализация: 120 000 ₸ в месяц, в выдаче Krisha.kz 31 октября 2026 года. Для сравнения, 15 м² на Азаттык, 46 у остановки «Санаторий» – 350 000 ₸: поток больше, но аренда почти втрое дороже.
Форма – ИП на упрощенной декларации, ставка в Атырау – 2% (решение маслихата № 190 от 04.11.2025). Общественное питание (группа 56) в перечень видов, запрещенных для упрощенки (ПП № 970), не входит.
Дальше – по этапам.
Этап 1. Проверка спроса – дни 1–14
Что делать. Три будних утра с 7:30 до 9:30 и два вечера с 17:00 до 20:00 стоять у будущей точки и считать прохожих, которые идут к остановке, школе и магазинам. Обойти все места, где продают кофе в радиусе 500 м: цены, очередь, ассортимент. Купить у каждого капучино и американо.
Как перевести в цифры. Если мимо киоска утром проходит 600 человек за 2 часа, а покупают кофе по дороге 5–7% из них, утро дает 30–40 чеков. Вечер и день добавляют еще 20–30. Отсюда план – 60 чеков в день. Это не прогноз маркетолога, а ваша собственная перепись – и на защите плана перед банком она звучит убедительнее любой статистики.
Так может выглядеть лист наблюдения владельца за 5 дней:
| Время | Прохожих за период, в среднем | Доля, которая купит кофе по дороге | Чеков |
|---|---|---|---|
| 7:30–9:30, будни | 600 | 6% | 36 |
| 9:30–17:00 | 700 | 2% | 14 |
| 17:00–21:00 | 400 | 3% | 12 |
| Итого в день | 1 700 | 62 |
Долю покупателей оценивают по конкурентам: сколько человек за час покупают кофе в ближайшей точке и сколько проходит мимо нее. Это грубая оценка, но она привязана к вашей улице. Из 62 расчетных чеков в план берем 60 – с небольшим запасом. В отчете для банка лист наблюдения кладут в приложения вместе с фото точки в утренний час.
Цена ошибки. Пропустить этот этап – значит взять число чеков «как у всех». У киоска с постоянными расходами 546 975 ₸ разница между 60 и 30 чеками в день – это 761 085 ₸ в месяц.
Считайте в будни и в плохую погоду. Субботнее солнечное утро завышает поток на треть, а киоск работает каждый день, в том числе в ветреный январь.
Этап 2. Расчет и бизнес-план – дни 15–30
Расчет – это три таблицы: смета, месяц работы, первые 12 месяцев. Плюс 2–3 коммерческих предложения на главное оборудование.
Смета – 5 500 000 ₸.
| Позиция | Сумма, ₸ |
|---|---|
| Кофемашина, 2 группы | 2 200 000 |
| Кофемолка | 450 000 |
| Холодильник и витрина | 400 000 |
| Фильтр для воды | 150 000 |
| Барная стойка, стеллажи, ремонт киоска | 600 000 |
| Вывеска и оформление | 250 000 |
| Посуда, питчеры, инвентарь | 150 000 |
| Первая закупка: зерно, молоко, стаканы, сиропы | 300 000 |
| Депозит аренды | 120 000 |
| Подготовка к открытию: дегустации, листовки, карточки на картах | 100 000 |
| Санитарные документы, медкнижки, обучение бариста | 80 000 |
| Резерв | 700 000 |
| Итого | 5 500 000 |
Месяц работы на плановом потоке.
| Строка | ₸ в месяц |
|---|---|
| Выручка: 60 чеков в день × 1 300 ₸ × 30 дней | 2 340 000 |
| Зерно, молоко, стаканы, сиропы, выпечка – 32% | (748 800) |
| Бариста с платежами работодателя | (255 300) |
| Аренда | (120 000) |
| Свет, вода | (60 000) |
| Реклама | (50 000) |
| Прочие: моющие средства, ремонт, связь | (40 000) |
| Kaspi QR – 0,95% | (22 230) |
| Налог по упрощенке, 2% | (46 800) |
| Платежи ИП за себя | (21 675) |
| Остается владельцу | 975 195 |
| Платеж по кредиту | (127 355) |
| После платежа | 847 840 |
Средний чек 1 300 ₸ – допущение: капучино, американо и выпечка к кофе; его уточняют на этапе 1, покупая у конкурентов. Бариста – оклад 230 000 ₸, с платежами работодателя 255 300 ₸: ОПВР 3,5%, социальные отчисления 5% с суммы за минусом ОПВ, ООСМС 3%. Киоск работает каждый день с 7:30 до 21:00, смены делят владелец и бариста.
Постоянные расходы – 546 975 ₸, с каждого чека остается 65%. Безубыточность – 22 чека в день, с платежом по кредиту – 27. Запас прочности большой, но учтите: в него входит работа владельца. Если вместо себя нанять второго бариста, постоянные расходы вырастут на 255 300 ₸, а безубыточность – до 32 чеков.
Как оформить расчет в документ – в статье бизнес-план для малого бизнеса на 10 страниц.
Этап 3. Деньги – дни 31–45
| Источник | Условия | Подходит ли киоску в Атырау |
|---|---|---|
| Свои деньги | – | да: 2,5 млн ₸ |
| Грант «Бастау Бизнес» | 1 730 000 ₸, только социально уязвимые категории, сертификат обучения | только если владелец из этих категорий |
| «Іскер аймақ» от «Даму» | субсидирование ставки по списку ОКЭД города | нет: в списке г. Атырау 03.2, 55.1, 93.2 – общепита нет |
| «Өрлеу» от «Даму» | 12,6%, приоритетные отрасли, в основном производство | нет: общепит не в приоритетах |
| МФО или банк | KMF – 24,99–38,25%, без залога до 10 млн ₸ | да: 3 млн ₸ на 36 месяцев |
В нашем примере кредит – 3 000 000 ₸ на 36 месяцев, ставка в расчете 30%, платеж – 127 355 ₸. Даже в первый месяц на 70% потока киоск покрывает платеж в 4 раза.
Порядок важен: сначала проверьте льготные программы для вашего кода и города, потом идите за рыночным кредитом. В другом городе список «Іскер аймақ» другой: в Павлодаре, например, в нем есть 56.1 – общепит. Об условиях – в статье фонд «Даму»: программы 2026.
Если банк или МФО одобряет меньшую сумму, не урезайте резерв и подготовку к открытию. Урезайте оборудование: кофемашина в хорошем состоянии после сервиса стоит заметно дешевле новой.
Этап 4. Регистрация и касса – дни 46–55
ИП. Уведомление о начале деятельности подают через eGov, eLicense или банковское приложение. Это бесплатно, регистрация проходит в течение дня. В уведомлении сразу выбирают режим – упрощенную декларацию.
Код деятельности. Для кофе с собой – 56.10 «Деятельность ресторанов и предоставление услуг по доставке продуктов питания» или 56.30 «Подача напитков». Группа 56 в перечне ПП № 970 отсутствует.
Счет и оплата. Бизнес-счет в банке, Kaspi QR – 0,95% с оплаты. Кассовое приложение настраивают до первой продажи.
Налоги. Упрощенка в Атырау – 2% с дохода, отчетность – декларация 910.00 раз в полугодие. Платежи ИП за себя – 21 675 ₸ в месяц. НДС на упрощенке не платят: плательщики специального режима на учет по НДС не встают (Налоговый кодекс 2026, ст. 99), а предел упрощенки – 600 000 МРП дохода в год.
Ставку упрощенки берите из решения маслихата своего города. Базовая ставка 2026 года – 4%, и маслихаты снижают ее до 2–3%. Для киоска разница между 2% и 4% – 46 800 ₸ в месяц, 561 600 ₸ в год.
Подробно о регистрации – в статье как открыть ИП в Казахстане.
Этап 5. Помещение и команда – дни 56–75
Аренда. Договор – не меньше чем на 2–3 года с фиксированной ставкой на первый год. В договор вписывают право на вывеску, режим работы с 7:30 и порядок возврата депозита.
Санитарные требования. Для небольшого объекта общепита действует уведомительный порядок: до уведомления помещение приводят к санитарным требованиям – вода, мойка, хранение молока в холодильнике, уборка, медкнижки работников. Сначала планировка и технология, потом ремонт: переделывать готовую стойку дороже, чем нарисовать схему заранее.
Команда. Бариста с опытом найти дольше, чем помещение. Начинайте поиск на этапе 3: объявление на Kaspi Работа и в городских чатах. Пробная смена – обязательно: 2 часа за стойкой показывают больше, чем резюме.
Закупка. Зерно – у 2–3 обжарщиков на пробу, с дегустацией. Молоко – у поставщика с ежедневной доставкой. Стаканы и крышки – на 2 недели вперед.
Этап 6. Запуск – дни 76–90
Задача запуска – чтобы первый месяц не был пустым. Для киоска это значит: жители микрорайона должны узнать о нем до открытия.
- За 2 неделикарточка в 2ГИС и Instagram, вывеска с надписью «скоро открытие»
- За неделюлистовки с купоном на второй кофе в подъезды 10 ближайших домов
- За 3 днядегустация у остановки в утренние часы
- День открытиятихий запуск: работают владелец и бариста, проверяют скорость и очередь
- Первые 2 неделисчитают чеки по часам, корректируют часы работы и закупку
С такой подготовкой закладываем 70% потока в первый месяц и 85% во второй. Первые 12 месяцев:
| Месяц | Поток, % плана | Выручка, ₸ | Владельцу, ₸ | После платежа, ₸ | Накопленно с учетом вложений, ₸ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 70% | 1 638 000 | 518 544 | 391 189 | −4 981 456 |
| 2 | 85% | 1 989 000 | 746 870 | 619 515 | −4 234 586 |
| 3 | 100% | 2 340 000 | 975 195 | 847 840 | −3 259 392 |
| 4 | 100% | 2 340 000 | 975 195 | 847 840 | −2 284 196 |
| 5 | 100% | 2 340 000 | 975 195 | 847 840 | −1 309 002 |
| 6 | 100% | 2 340 000 | 975 195 | 847 840 | −333 806 |
| 7 | 100% | 2 340 000 | 975 195 | 847 840 | 641 388 |
| 8–12 | 100% | 2 340 000 | 975 195 | 847 840 | 5 517 364 к 12-му |
Каждый месяц – в плюсе, вложения возвращаются на 7-м месяце. За год владелец получает около 11 млн ₸, после платежей по кредиту – около 9,5 млн ₸. Если открыться без подготовки и начать с половины потока, первый месяц даст всего 214 110 ₸ – в плюсе, но в 2,4 раза меньше, чем с подготовкой, а у точки с большей арендой – уже минус. Поэтому подготовка к открытию стоит в смете отдельной строкой.
Как план на 90 дней меняется для других ниш
Шесть этапов одинаковы для любого малого бизнеса, но самый долгий этап в каждой нише свой. Сравним кофе с собой с тремя проектами, которые мы разобрали в других статьях.
| Ниша и город | Вложения, ₸ | Безубыточность | Самый долгий этап | Главное на этапе 1 |
|---|---|---|---|---|
| Кофе с собой, Атырау | 5 500 000 | 22 чека в день | 5: стойка, санитарные требования, бариста | утренний поток у остановки |
| Пункт выдачи заказов, Петропавловск | 2 610 000 | 84 выдачи в день | 5: согласование локации с маркетплейсом | нет ли пункта сети ближе 300 м |
| Цветочный магазин, Талдыкорган | 2 480 000 | около 1,25 млн ₸ выручки в месяц | 3: грант – прием заявок идет потоками | число букетов у конкурентов в обычный день |
| Мини-пекарня под грант | от 1,73 млн ₸ гранта | зависит от выпечки в день | 5: печь, вытяжка, санитарные требования | кто купит хлеб утром: магазины, кафе |
Выводы для плана. Пункт выдачи нельзя арендовать до согласования адреса с маркетплейсом – иначе этап 5 начинается с риска потерять депозит. Цветочный магазин на грант зависит от сроков потока: прием заявок объявляют за 10 календарных дней и ведут 10 рабочих дней, поэтому 90 дней могут растянуться до следующего потока. Кофейня и пекарня упираются в санитарные требования и оборудование – их планируют до ремонта. Расчеты этих ниш – в статьях бизнес-план для малого бизнеса: пункт выдачи и бизнес-план бесплатно: цветочный магазин.
5 ошибок первых 90 дней и их цена
- Аренда до расчета. Депозит и первый месяц аренды – 240 000 ₸ у нашего киоска, а у точки на Азаттык – 700 000 ₸. Если расчет потом покажет, что точка не окупается, эти деньги потеряны.
- Кофемашина «самая дешевая». Бытовая или слабая машина не выдерживает 60 чашек в день: утренняя очередь растет, и покупатели уходят к соседям. Экономия 1 млн ₸ на машине оборачивается потерей десятков чеков в день.
- Нет резерва. Резерв 700 000 ₸ – это почти 1,3 месяца постоянных расходов. Без него первая поломка кофемашины или задержка поставки молока превращает плюс в долг.
- Ставка налога «по умолчанию». Базовая ставка упрощенки 2026 года – 4%; если не проверить решение маслихата, план занижает прибыль на 46 800 ₸ в месяц.
- Открытие без подготовки. Без дегустаций и карточки на картах первый месяц начинается с половины потока – 214 110 ₸ вместо 518 544 ₸.
Что проверить в конце 90 дней
| Показатель | План | Что делать, если ниже |
|---|---|---|
| Чеков в день | 60 к 3-му месяцу | меньше 40 – менять часы работы, добавить выпечку, раздачу у остановки |
| Средний чек | 1 300 ₸ | ниже 1 150 ₸ – комбо «кофе + выпечка», объем 350 мл |
| Себестоимость | 32% выручки | выше 36% – проверить списание молока и порции зерна |
| Остаток владельцу | 518 544 ₸ в 1-й месяц | ниже платежа по кредиту – резерв, сокращение часов с низким потоком |
Частые вопросы
С чего начать свой бизнес, если нет опыта?
С проверки спроса и с работы в нише: 3–6 месяцев наемным сотрудником в похожем бизнесе дают больше, чем любой курс. Параллельно пройдите бесплатный курс «Бастау Бизнес» на Skills Enbek – он учит считать и писать план.
Сколько стоит открыть свой бизнес?
От нуля для услуг на дому до десятков миллионов для производства. Наш киоск кофе с собой – 5,5 млн ₸ вместе с резервом. Регистрация ИП бесплатна.
Нужно ли открывать ТОО?
Для малого бизнеса с одним владельцем обычно достаточно ИП: регистрация за день, упрощенка, платежи за себя 21 675 ₸. ТОО нужно, если есть партнеры, крупные клиенты на общем режиме или риск, от которого вы хотите отделить личное имущество.
Можно ли открыть бизнес на грант?
Грант «Бастау Бизнес» – 1 730 000 ₸, но только для социально уязвимых категорий, зарегистрированных как безработные или ИП младше года, с сертификатом обучения. Подробно – в статье грант «Бастау Бизнес» 2026.
Какой налог платит киоск кофе в Атырау?
2% с дохода по упрощенной декларации (решение маслихата № 190) плюс платежи ИП за себя и за бариста. В нашем примере налог – 46 800 ₸ в месяц.
Сколько чеков в день нужно кофейне с собой?
В нашем примере безубыточность – 22 чека в день, с платежом по кредиту – 27, план – 60. Но это при владельце за стойкой в половине смен. Если оба бариста наемные, порог выше – около 32 чеков.
Что делать, если за 90 дней не успеваю?
Сдвигать этапы 5 и 6, но не 1 и 2. Чаще всего задерживаются ремонт и поиск сотрудника: начинайте их параллельно с этапом 3.
Можно ли открыть бизнес без своих денег?
Почти нет. Даже грант не покрывает товар и депозит, а банк и МФО редко финансируют 100% вложений нового бизнеса. В нашем примере свои 2,5 млн ₸ – 45% сметы. Если своих денег меньше, начинайте с ниши дешевле – например, пункта выдачи заказов за 2,6 млн ₸.
Где найти помещение для киоска кофе?
На Krisha.kz и OLX в разделе коммерческой недвижимости – с фильтром по площади 10–30 м². Обязательны вода и канализация: без них кофейню не открыть. До подписания договора проверьте поток у точки в будни утром.
Сколько зарабатывает киоск кофе с собой?
В нашем расчете для Атырау – 975 195 ₸ в месяц владельцу на 60 чеках в день, после платежа по кредиту – 847 840 ₸. В эту сумму входит работа самого владельца за стойкой в половине смен. Если он только управляет, а за стойкой два наемных бариста, остается около 720 000 ₸, и окупаемость растягивается примерно до 9 месяцев.
Когда бизнес начнет приносить деньги?
При подготовке к открытию – с первого месяца: наш киоск в первый месяц дает 518 544 ₸ владельцу. Вложения возвращаются на 7-м месяце.
Следующий шаг
Начните с этапа 1 уже на этой неделе: три утра у будущей точки и обход конкурентов. Потом посчитайте смету и месяц работы. Если нужен расчет и бизнес-план под кредит или грант, закажите разработку бизнес-плана.
Источники
- Krisha.kz, Атырау, в выдаче 31.10.2026: киоск 20 м², мкр Авангард-4, дом 2 – 120 000 ₸, отдельный вход, свет, вода, канализация; 15 м², Азаттык 46, остановка «Санаторий» – 350 000 ₸.
- Ставка упрощенки в Атырау – 2%, решение маслихата № 190 от 04.11.2025 (список решений маслихатов, pro1c.kz, проверено 30.10.2026).
- «Даму»: карта «Іскер аймақ», Атырауская область – г. Атырау: 03.2, 55.1, 93.2; проверено 31.10.2026. Павлодар – 49.4, 52.1, 86.2, 85.5, 33.1, 56.1 (region=pavlodar), проверено 31.10.2026.
- Постановление Правительства № 970 от 14.11.2025 – группа 56 в перечне запрещенных для упрощенки видов отсутствует; проверено 31.10.2026.
- Налоговый кодекс РК 2026 – ст. 99 п. 3: плательщики специального налогового режима не подлежат постановке на учет по НДС; ст. 723: предел упрощенки 600 000 МРП; проверено 31.10.2026.
- Санитарный уведомительный порядок для небольших объектов общепита – разъяснения департаментов санитарно-эпидемиологического контроля (Шымкент, Актобе).
- Уведомление о начале деятельности ИП – eGov, бесплатно.
- KMF: «KMF Бизнес» – 24,99–38,25%, без залога до 10 млн ₸; Kaspi Гид: прием оплаты – 0,95%.
- Грант 1 730 000 ₸, ставки взносов 2026, платежи ИП 21 675 ₸ – база фактов «Бизнес Проект», разделы 3, 3.1, 4.
Разберем задачу на бесплатной консультации и назовем стоимость бизнес-плана.






