Расчет, оформление и составление бизнес-плана – необходимые условия для успешного бизнеса

Бизнес-план и его предназначение

Бизнес-план – это программа, по которой предприниматель сможет развивать свою деятельность, добиваясь при этом получения максимальной прибыли.

В бизнес-план включаются:

• описание указанной заказчиком продукции или услуги;
• описание рынка, на котором предприниматель планирует реализовывать свой товар или услугу;
• денежные средства, необходимые для проекта;
• прогноз финансовых результатов проекта.

По сути, бизнес-план является основным документом, который подробно описывает цели и задачи предприятия, эффективность и целесообразность его работы в целом. Без планомерного развития в условиях жесткой конкуренции вряд ли начинающему бизнесмену удастся выжить. Имея грамотно составленный расчет бизнес-плана, предприниматель или предприятие могут обратиться в любое финансовое учреждение или к частным инвесторам для получения кредита. Для подачи в официальные инстанции правильное оформление бизнес-плана крайне важно.

Без специальных знаний и опыта составить бизнес-план достаточно трудно, слишком много нюансов и специальных формул в нем содержится. Поэтому, чтобы избежать плачевных ошибок, такое ответственное дело лучше доверить специалистам.

Как составляется бизнес-план?

Расчет бизнес-плана занимает весомый период времени, так как включает в себя большое количество информации, необходимой как для аналитической, так и для финансовой его частей. Для каждой из них понадобятся глубокие знания маркетинга и финансового планирования. Для человека, который далек от этих областей знаний, просчитать все это тяжело – даже если он вооружится томами специальной справочной литературы, нет гарантии, что составленный бизнес-план сработает и принесет желаемый результат.

Где можно заказать составление бизнес-плана?

Услуги составления бизнес-плана, который в действительности будет полезен, можно заказать у нас в компании, где разработкой занимается группа специалистов маркетологов и финансистов.

Этапы создания бизнес-плана следующие:

• глубокий коммерческий анализ сегмента рынка, на котором будет осуществляться деятельность будущего предприятия;
• когда сделан предварительный анализ, проект бизнес-плана отдается на утверждение заказчику, чтобы он смог внести в него свои коррективы;
• технико-технологический анализ – на этом этапе проводятся выбор технологии и способа производства продукции, использование сырья, материалов и оборудования;
• анализируются организация структуры и этапов выполнения проекта, адаптация бизнес-плана под требования инвесторов и кредиторов;
• анализ юридических нюансов, связанных с проектом;
• анализ рисков, которые могут возникнуть в ходе деятельности предприятия;
• оформление бизнес-плана.

Проект бизнес-плана и его разработку стоит доверять только опытным и надежным специалистам, которые смогут сделать полный расчет бизнес-плана, с которым деятельность компании будет полностью рентабельной и привлекательной для инвесторов.