Бизнес-план учебного центра в Таразе: 5 аудиторий на 180 м², вложения – 8 000 000 ₸ своих денег. В учебный сезон центр ведет около 120 учеников подготовки к ЕНТ по 28 000 ₸ в месяц и 100 учеников английского по 20 000 ₸. Преподаватели получают 45% от оплаты своих групп, поэтому расходы на них растут и падают вместе с числом учеников. Постоянные расходы – 1,28 млн ₸ в месяц. В обычный месяц сезона владельцу остается 1 344 805 ₸, за первый год – 13,1 млн ₸. Самый слабый месяц – июнь, когда выпускники уже сдали ЕНТ: 543 045 ₸ благодаря летнему лагерю английского и интенсивам для будущих 11-классников.
Коротко
- Формат: центр дополнительного образования, 5 аудиторий по 10–12 учеников, ИП на упрощенке 2%.
- Два направления: подготовка к ЕНТ для 10–11 классов и английский для школьников и взрослых.
- Вложения 8 млн ₸: ремонт и мебель, интерактивные панели, техника, депозит, реклама набора и резерв. Без кредита.
- Преподаватели – на проценте 45%; на окладе – два администратора и методист-руководитель.
- Лето закрывают летний лагерь английского и интенсивы для 10-классников.
- Вложения возвращаются примерно за 7 месяцев.
Формат: какой центр считаем
Тараз – город с большим числом школьников и высоким спросом на подготовку к ЕНТ: от результата зависит грант на обучение в вузе. Формат центра:
| Направление | Кто учится | Формат | Цена в месяц |
|---|---|---|---|
| Подготовка к ЕНТ | 10–11 классы | группы по 10 человек, 3 занятия в неделю по 1,5 часа: математическая грамотность, грамотность чтения, профильные предметы | 28 000 ₸ |
| Английский язык | школьники 8–16 лет и взрослые | группы по 8–10 человек, 3 занятия в неделю | 20 000 ₸ |
| Летний лагерь английского | школьники 8–14 лет | 2 недели, ежедневно по 3–4 часа | 35 000 ₸ за смену |
Цены – допущения; их сверяют с прайсами 5–7 центров Тараза и с ценами частных репетиторов в том же районе. Центр работает после уроков – с 14:00 до 20:00 в будни и с 10:00 до 17:00 в субботу, а утром проводит занятия для взрослых и индивидуальные уроки.
Помещение в Таразе
Варианты в выдаче Krisha.kz 31 октября 2026 года:

| Адрес | Площадь | Аренда | За м² | Комментарий |
|---|---|---|---|---|
| Койгельди, 384а | 180 м² | 200 000 ₸ | 1 111 ₸ | 2019 г.п., свежий ремонт, назначение включает образование |
| мкр Алатау, 12 – ЖК «Нефрит» | 85 м² | 350 000 ₸ | 4 118 ₸ | 2020 г.п., отдельный вход, образование |
| Комратова, 2 – угол Конаева | 86 м² | 200 000 ₸ | 2 326 ₸ | 2018 г.п., свежий ремонт |
Берем Койгельди, 384а: 180 м² позволяют сделать 5 аудиторий по 20–25 м², ресепшн и зону ожидания для родителей. Помещение на Алатау лучше расположено – в жилом комплексе, рядом школы, – но в 85 м² помещается только 3 аудитории, а это потолок в 130 учеников. Для учебного центра важно: близость школ и остановок, отдельный вход, светлые помещения, тишина и пожарная безопасность.
Смета запуска
| Статья | ₸ |
|---|---|
| Ремонт и перепланировка под 5 аудиторий | 1 500 000 |
| Мебель: парты, стулья, доски, шкафы | 1 500 000 |
| 2 интерактивные панели | 1 800 000 |
| Ноутбуки, проектор, принтер | 800 000 |
| Ресепшн и зона ожидания | 300 000 |
| CRM, сайт, онлайн-запись | 200 000 |
| Депозит и первый месяц аренды | 400 000 |
| Набор: пробные уроки, реклама в Instagram и 2ГИС, листовки у школ | 500 000 |
| Резерв | 1 000 000 |
| Итого | 8 000 000 |
Для учебного центра такого размера кредит не обязателен: вложения небольшие, и их обычно закрывают своими деньгами или деньгами партнера-преподавателя, который становится совладельцем. Если не хватает – кредит на расширение лучше брать через 6–12 месяцев работы, когда у ИП появятся обороты.
Конкуренты: чем отличаться
В Таразе подготовку к ЕНТ предлагают крупные сетевые центры, небольшие частные центры и репетиторы на дому. Каждый формат сильнее в чем-то своем:
| Конкурент | Сильная сторона | Где наш центр может выиграть |
|---|---|---|
| Сетевой центр | бренд, отработанная методика | группы меньше, преподаватель знает каждого ученика |
| Частный центр у дома | близость | методист, регулярная диагностика, отчеты родителям |
| Репетитор | индивидуальный подход | цена группового занятия ниже, есть пробные тесты в формате ЕНТ |
Отличие должно быть понятным родителю за минуту: например, «группы до 10 человек, пробный ЕНТ раз в месяц с отчетом родителям и гарантия повторного курса, если ученик не вырос в баллах». Такое обещание сложнее скопировать, чем скидку, и его легко проверить по результатам.
Экономика группы
Начнем с одной группы подготовки к ЕНТ:
| Строка | ₸ в месяц |
|---|---|
| 10 учеников × 28 000 ₸ | 280 000 |
| Преподавателю 45% | (126 000) |
| Материалы: пробные тесты, распечатки, 3% | (8 400) |
| Эквайринг и налог | (8 260) |
| Вклад группы в постоянные расходы | 137 340 |
Преподаватель за 12 занятий в месяц получает 126 000 ₸ – около 10 500 ₸ за занятие. Для сильного преподавателя Тараза, который ведет 4–6 групп, это 500 000–750 000 ₸ в месяц – конкурентный доход, ради которого он остается в центре.
Почему процент, а не почасовая оплата. При проценте преподаватель заинтересован в полной группе и в том, чтобы ученики не уходили. При почасовой оплате центр платит одинаково за группу из 4 и из 10 человек. Минимальная наполняемость группы – 6 учеников: ниже центр группу не открывает или объединяет с соседней по уровню. Это правило стоит записать в договоре с преподавателем заранее, чтобы не спорить о нем в сентябре.
Расписание: сколько учеников вмещает центр
Мощность учебного центра считают не по площади, а по часам аудиторий. Расчет для 5 аудиторий:
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Рабочих часов аудитории в неделю после уроков: 6 часов × 5 дней + 7 часов в субботу | 37 |
| Часов на 5 аудиторий в неделю | 185 |
| Часов на одну группу в неделю: 3 занятия × 1,5 часа | 4,5 |
| Максимум групп | 41 |
| Групп в нашем плане: 22 по 10 учеников | 22 |
| Загрузка аудиторий | около 54% |
Запас мощности большой: центр может почти удвоить число учеников без нового помещения. Ограничение не в аудиториях, а в часах: школьники приходят с 14:00 до 19:00, и вечерние часы заполняются первыми. Утренние часы занимают взрослые группы английского, индивидуальные занятия и онлайн-уроки.
Почему не 15–20 человек в группе. Больше учеников в группе – выше выручка на занятие, но ниже результат: преподаватель не успевает работать с каждым, и баллы ЕНТ падают. А результаты ЕНТ – главная реклама центра. Группа в 8–12 человек – баланс между экономикой и качеством.
Месяц работы в учебный сезон
| Строка | ₸ в месяц |
|---|---|
| ЕНТ: 120 учеников × 28 000 ₸ | 3 360 000 |
| Английский: 100 учеников × 20 000 ₸ | 2 000 000 |
| Выручка | 5 360 000 |
| Преподавателям 45% | (2 412 000) |
| Материалы 3% | (160 800) |
| Kaspi QR, 0,95% | (50 920) |
| Налог 2% | (107 200) |
| Аренда | (200 000) |
| Коммунальные и интернет | (70 000) |
| 2 администратора | (399 600) |
| Методист-руководитель | (333 000) |
| Реклама | (200 000) |
| Прочие | (60 000) |
| Платежи ИП за себя | (21 675) |
| Владельцу | 1 344 805 |
Ставка упрощенки в Таразе – 2% (решение маслихата № 33-4 от 31.10.2025). Выручка за год – около 57 млн ₸, больше порога НДС 43 250 000 ₸, но этот порог относится к общему режиму: на упрощенке НДС не платят. Предел упрощенки – 600 000 МРП в год.
Точка безубыточности
После выплаты преподавателям, материалов, эквайринга и налога ученик ЕНТ приносит центру 13 734 ₸, ученик английского – 9 810 ₸. Постоянные расходы – 1 284 275 ₸. Это примерно 94 ученика ЕНТ или 131 ученик английского, а в смешанной структуре – около 110 учеников. В сезон у центра 220 учеников – запас прочности около 50%.
Первые 12 месяцев
Центр открывается в сентябре. В августе проводит бесплатные пробные занятия и диагностическое тестирование для 10–11 классов – это главный инструмент набора на ЕНТ.
| Месяц | ЕНТ | Английский | Лагерь | Выручка, ₸ | Владельцу, ₸ |
|---|---|---|---|---|---|
| Сентябрь | 85 | 70 | – | 3 780 000 | 569 815 |
| Октябрь | 110 | 90 | – | 4 880 000 | 1 109 365 |
| Ноябрь | 120 | 100 | – | 5 360 000 | 1 344 805 |
| Декабрь | 120 | 100 | – | 5 360 000 | 1 344 805 |
| Январь – март | 125 | 100 | – | 5 500 000 | 1 413 475 |
| Апрель | 120 | 95 | – | 5 260 000 | 1 295 755 |
| Май | 115 | 90 | – | 5 020 000 | 1 178 035 |
| Июнь | 30 | 60 | 40 | 3 440 000 | 543 045 |
| Июль | 20 | 55 | 60 | 3 760 000 | 770 005 |
| Август | 40 | 60 | 40 | 3 720 000 | 680 385 |
| Год | 57 080 000 | 13 076 440 |
Каждый месяц в плюсе, включая летние, когда большинство учебных центров города работает с минимальной нагрузкой. Вложения 8 млн ₸ возвращаются на 7-м месяце работы – в марте.
Лето: главный риск учебного центра
В мае и июне выпускники сдают ЕНТ и уходят, а младшие школьники уезжают на каникулы. Без летних программ центр с постоянными расходами 1,28 млн ₸ в месяц ушел бы в минус на три месяца. Поэтому летом работают три программы:
- Летний лагерь английского. Две недели по 3–4 часа в день: игры, проекты, разговорная практика. Для родителей это еще и решение, чем занять ребенка. 40–60 детей за смену по 35 000 ₸.
- Интенсивы для будущих 11-классников. Ученики, которые начнут готовиться к ЕНТ в сентябре, приходят на летний курс по математической грамотности и профильным предметам – 20–40 человек.
- Английский для взрослых. Летом у взрослых больше свободного времени, и утренние группы заполняются лучше.
Летние программы дают меньше выручки, чем учебный сезон, но покрывают постоянные расходы и – главное – удерживают преподавателей: им есть работа летом, и в сентябре они не уходят в другой центр.
Набор: откуда приходят ученики
| Канал | Как работает | Что важно |
|---|---|---|
| Диагностическое тестирование | бесплатный пробный ЕНТ в августе и январе | дает базу контактов и показывает родителям уровень ребенка |
| Рекомендации | родители и ученики советуют центр | работает при хороших результатах ЕНТ выпускников |
| Instagram и 2ГИС | результаты учеников, отзывы, расписание | публиковать баллы ЕНТ выпускников с согласия |
| Школы рядом | листовки, родительские собрания | договариваться с администрацией школ |
| Акция «приведи друга» | скидка обоим на месяц | дешевле таргета |
Главный актив центра – результаты ЕНТ выпускников, и их нужно собирать с первого выпуска. Средний прирост баллов по группе, число учеников, поступивших на грант, – это реклама, которую нельзя купить.
Сколько стоит ученик
На набор к открытию центр тратит 500 000 ₸: пробное тестирование, реклама, листовки у школ. В сентябре приходят 155 учеников – около 3 200 ₸ на ученика. Ученик ЕНТ, который занимается с сентября по май, приносит центру за год около 120 000 ₸ после оплаты преподавателю, материалов и налога. Стоимость привлечения окупается в первый же месяц. Поэтому экономить на наборе в августе нельзя, а вот рекламу в середине года можно сократить: в декабре – феврале новые ученики приходят в основном по рекомендациям.
Преподаватели: как найти и удержать
От преподавателей зависит все: результат учеников, рекомендации и удержание. Что работает:
- Процент и полные группы – доход преподавателя растет вместе с центром;
- Методист-руководитель – готовит программы, проверяет занятия, обучает новых преподавателей; без него качество зависит от каждого преподавателя отдельно;
- Единая программа и материалы центра – уход преподавателя не уносит методику;
- Летняя загрузка – лагерь и интенсивы;
- Договор – трудовой или с преподавателем-ИП; с условием о неразглашении базы учеников.
Риск ухода сильного преподавателя с группой учеников есть у каждого центра. Защита – сильная методика центра, работа администраторов с родителями и несколько преподавателей по каждому предмету.
Показатели, по которым управляют центром
| Показатель | Цель | Почему важен |
|---|---|---|
| Средняя наполняемость группы | не меньше 8 | ниже – группа убыточна для центра и преподавателя |
| Продление на следующий месяц | не меньше 85% | каждый ушедший ученик – потеря на весь учебный год |
| Конверсия пробного занятия в оплату | не меньше 40% | показывает качество первого урока и работы администраторов |
| Прирост баллов ЕНТ по группе | рост между диагностиками | главный аргумент для родителей |
| Поступившие на грант | доля выпускников | реклама на следующий набор |
Если продление падает ниже 80%, причина почти всегда в преподавателе или в организации: перенос занятий, смена преподавателя в середине года, отсутствие обратной связи родителям. Администраторы раз в месяц сообщают родителям результаты пробных тестов – это повышает продление лучше любых скидок.
Индивидуальные занятия и онлайн
Кроме групп, центр может вести индивидуальные занятия – для учеников, которым нужно подтянуть конкретный предмет, и онлайн-группы для учеников из районов Жамбылской области. Индивидуальное занятие стоит в 2–3 раза дороже группового часа на ученика, но преподаватель тратит на него столько же времени, поэтому для центра выгоднее группы. Онлайн-группы почти не требуют аудиторий и позволяют набирать учеников из сел, где нет своих центров подготовки. В базовый план эти направления не включены – это резерв роста второго года.
Второй год
Во второй год у центра есть результаты первого выпуска, база учеников, которые продолжают английский, и узнаваемость. Реалистичные шаги роста:
- Довести ЕНТ до 150–160 учеников за счет рекомендаций и вечерних групп.
- Открыть подготовку к НИШ и РФМШ для 5–6 классов – этот набор идет весной.
- Запустить онлайн-группы для районов области.
Каждые 10 дополнительных учеников ЕНТ добавляют около 137 000 ₸ результата в месяц, а постоянные расходы почти не растут.
Стресс-сценарии
| Сценарий | Июнь, ₸ | Ноябрь, ₸ | Год, ₸ |
|---|---|---|---|
| План | 543 045 | 1 344 805 | 13 076 440 |
| Цены −10% | 442 983 | 1 081 897 | 10 517 011 |
| Преподавателям 50% вместо 45% | 441 045 | 1 076 805 | 10 467 440 |
| Учеников на 15% меньше | 268 947 | 950 443 | 8 803 279 |
Во всех сценариях каждый месяц остается в плюсе. Учебный центр устойчив, потому что главная статья – оплата преподавателей – переменная. Самый опасный сценарий – одновременно меньше учеников летом и уход преподавателя в сезон: поэтому резерв 1 млн ₸ сохраняют до конца первого лета.
Если открывать центр в другом городе
В Астане и Алматы цены на подготовку к ЕНТ выше на 30–60%, но выше и аренда, и ставки преподавателей. В районных центрах цены ниже, зато конкурентов меньше, а помещение дешевле. Правило для любого города: аренда – не больше 5–7% выручки, преподавателям – 40–50%, и центр должен иметь летние программы.
Налоги, регистрация и требования
- Форма: ИП.
- ОКЭД: 85.59 – прочее образование, не включенное в другие группировки. Не входит в перечень запретов для упрощенки (Постановление Правительства № 970).
- Режим: упрощенная декларация, 2% в Таразе.
- Лицензия: курсы дополнительного образования без выдачи документов государственного образца, как правило, не требуют лицензии на образовательную деятельность. Если планируете выдавать документы об образовании или работать как организация образования, уточните требования в управлении образования.
- Безопасность: пожарная безопасность, аптечка, договор с родителями для несовершеннолетних.
- Налоги с преподавателей: при трудовом договоре – ИПН и взносы, при договоре с преподавателем-ИП он платит налоги сам.
Где взять деньги
| Источник | Подходит ли | Комментарий |
|---|---|---|
| Свои деньги | да | 8 млн ₸ – весь проект |
| Грант на новую бизнес-идею | частично | до 400 МРП, 1 730 000 ₸, только для уязвимых категорий: хватит на панели или мебель |
| «Іскер аймақ» | нет | в списке приоритетов Жамбылской области – 85.1, дошкольное образование, а не дополнительное |
| Кредит KMF или банка | на расширение | после 6–12 месяцев работы, когда есть обороты |
Подробнее о кредитах для нового ИП – в статье кредит на бизнес с нуля.
Как показать центр комиссии или банку
Для гранта, кредита или партнера важно показать три вещи:
- Спрос. Сколько 10–11-классников в школах рядом, какая доля ходит на подготовку, сколько центров конкурируют и по каким ценам. Число выпускников школ района можно узнать в управлении образования или в отчетах школ.
- Команда. Кто преподаватели, их опыт и результаты учеников. Для учебного центра это главный актив, и он важнее мебели и панелей.
- Лето. Таблица по месяцам с летними программами, где каждый месяц покрывает постоянные расходы.
Комиссии по грантам и кредитные менеджеры часто сомневаются в учебных центрах из-за сезонности. Помесячная таблица с летним лагерем и интенсивами снимает этот вопрос.
Ошибки новичков
- Открытие в октябре. Ученики ЕНТ уже записались в другие центры в августе и сентябре.
- Нет летних программ. Три месяца постоянных расходов без выручки.
- Почасовая оплата преподавателей. Центр платит одинаково за полную и полупустую группу.
- Нет методиста. Качество зависит от каждого преподавателя.
- Скидки вместо результатов. Цена ниже конкурентов не заменяет баллы ЕНТ выпускников.
- Маленькие аудитории в неудобном месте. Родители выбирают центр рядом со школой и остановкой.
Чек-лист перед открытием
- Помещение рядом со школами, 4–6 аудиторий, отдельный вход
- Преподаватели наняты, процент и условия закреплены в договорах
- Есть методист и единая программа по каждому направлению
- Диагностическое тестирование в августе запланировано
- Летние программы на июнь – август готовы заранее
- CRM учитывает посещения, оплаты и продления
- Резерв сохраняется до конца первого лета
Частые вопросы
Сколько стоит открыть учебный центр?
Центр на 5 аудиторий в Таразе в нашем расчете – 8 млн ₸ с ремонтом, мебелью, техникой, набором и резервом. Центр на 2–3 аудитории – 3–5 млн ₸.
Сколько зарабатывает учебный центр?
В нашем расчете – 1 344 805 ₸ в обычный месяц сезона и 13,1 млн ₸ за первый год.
Сколько платить преподавателям?
В нашей модели – 45% от оплаты группы. На 10 учеников ЕНТ это 126 000 ₸ в месяц за 12 занятий.
Нужна ли лицензия на курсы?
Для курсов дополнительного образования без документов государственного образца, как правило, нет. Уточните в управлении образования, если формат другой.
Когда открывать учебный центр?
В конце августа – начале сентября, с бесплатным диагностическим тестированием за 2–3 недели до старта.
Как пережить лето?
Летний лагерь английского, интенсивы для будущих 11-классников и утренние группы для взрослых.
Какой налог платит учебный центр?
На упрощенке в Таразе – 2% с дохода плюс налоги и взносы с зарплат. НДС на упрощенке не платится.
Сколько учеников нужно для безубыточности?
Около 110 учеников при смешанной структуре ЕНТ и английского.
Брать ли оплату за год вперед?
Можно предлагать скидку за оплату семестра, но деньги нужно учитывать как обязательство: если ученик уйдет, придется вернуть остаток. Тратить предоплату на ремонт или рекламу опасно.
Какие предметы для ЕНТ самые востребованные?
Обязательные блоки – математическая грамотность, грамотность чтения и история Казахстана, а среди профильных чаще всего выбирают математику с физикой, биологию с химией и географию с математикой. Набор профильных групп центр формирует по результатам августовской диагностики.
Можно ли начать онлайн?
Онлайн-формат требует меньше вложений, но в регионах родители школьников чаще выбирают очные занятия. Хорошая модель – очный центр с онлайн-группами для учеников из районов области.
Следующий шаг
Найдите помещение рядом со школами, договоритесь с 4–6 преподавателями и проведите диагностическое тестирование до открытия. Как обосновать выручку – в статье как рассчитать выручку в бизнес-плане. Если нужен бизнес-план учебного центра для гранта или банка, закажите разработку бизнес-плана.
Источники
- Krisha.kz, аренда коммерческой недвижимости в Таразе, выдача 31.10.2026: Койгельди, 384а, 180 м² (1017011277), мкр Алатау, 12, 85 м² (1016318400), Комратова, 2, 86 м² (1016451971).
- Ставка упрощенки в Таразе – 2%, решение маслихата № 33-4 от 31.10.2025 (список решений маслихатов, pro1c.kz, проверено 30.10.2026).
- «Даму», список приоритетных видов деятельности МИО Жамбылской области по «Іскер аймақ»: 49.4, 52.1, 55.1, 85.1, 79.1, 86.1 – damu.kz, проверено 31.10.2026.
- Налоговый кодекс РК 2026 – ст. 99 п. 3–4, ст. 723, 726; Постановление Правительства № 970 – раздел 85 не в перечне запретов.
- Грант 400 МРП = 1 730 000 ₸; Kaspi QR 0,95%; ставки взносов 2026, платежи ИП 21 675 ₸ – база фактов «Бизнес Проект».
- Цены курсов, число учеников, процент преподавателей, зарплаты и вложения – допущения автора для расчета.
Разберем задачу на бесплатной консультации и назовем стоимость бизнес-плана.






