Гарантия Даму помогает получить банковский кредит, когда собственного залога недостаточно. По Гарантийному фонду 1 покрытие достигает 85% финансирования, с пределом 3,5 млрд ₸. В нашем складе для кредита 4,5 млн ₸ нужна гарантия 2,7 млн ₸: оставшиеся 1,8 млн покрывает принятый банком залог. Первая комиссия за такую сумму – 40 500 ₸, затем предусмотрены ежегодные платежи с остатка.
Заявку на кредит подают кредитору, который оценивает проект и направляет документы на гарантию. Показываем весь путь на складе фулфилмента в Алматы. В расчет входят собственные деньги, оценка залога, работа склада и ежемесячный кредитный платеж. Цены услуг и аренду берем из открытых предложений.
Коротко
- ГФ1: финансирование до 7 млрд ₸, гарантия до 85%, максимум 3,5 млрд ₸.
- Комиссия ГФ1 – 1,5% суммы гарантии при выпуске, далее ежегодно с остатка.
- Два рабочих дня относятся к выпуску гарантии после банковского этапа.
- Кредит 4,5 млн ₸ на 60 месяцев под 12,6% требует около 101 470 ₸ ежемесячно.
- Склад нашего примера оставляет 897 080 ₸ после долга и резерва будущей комиссии; при снижении объемов на 20% – 272 560 ₸.
Как работает гарантия Даму и кому подходит ГФ1
У гарантии три участника: заемщик, кредитор и фонд. Предприниматель получает кредит и платит по договору, кредитор принимает решение о финансировании. Фонд предоставляет обеспечение в согласованном размере. Платить банку все равно вам: гарантия помогает с залогом, а ежемесячные 101 470 ₸ идут из выручки склада.
Основные условия опубликованы на странице ГФ1. Правила установлены постановлением № 754. Сверяем их на 29.10.2026: склады входят в приоритетные отрасли ГФ1 по Общему классификатору видов экономической деятельности (ОКЭД), раздел 52. Банк проверит, хватит ли выручки на платеж.
| Параметр | ГФ1 | Что проверить в своем проекте |
|---|---|---|
| Финансирование | До 7 млрд ₸; оборотные средства до 3,5 млрд ₸ | Все связанные обязательства и цель кредита |
| Размер гарантии | До 85%, максимум 3,5 млрд ₸ | Нужный размер по банковской оценке залога |
| Цели | Инвестиции, оборотные средства, рефинансирование | Допустимость конкретных платежей |
| Срок | Срок кредита плюс до пяти месяцев | Дату окончания в обязательстве |
| Комиссия | 1,5% при выпуске и ежегодно с остатка | График и порядок изменения суммы |
| Инвестиционные обязательства | Рост налогов и среднегодовых рабочих мест на 10% после двух финансовых лет | Базу сравнения и подтверждающие сведения |
Для нашего склада рассматриваем ГФ1 и кредит на инвестиции. Гарантийный фонд 2 (ГФ2) предназначен для финансирования свыше 7 млрд ₸: там гарантия ограничена 30% стоимости проекта, срок достигает двадцати лет, собственное участие начинается от 20%. Его комиссионный порядок отличается, поэтому параметры двух фондов в одну заявку не смешиваем.
Портфельная гарантия – банк сам оценивает вашу заявку и оформляет гарантию у фонда по соглашению между ними. Сначала обращаетесь в банк с расчетом проекта. Отдельно ходить в фонд за решением по портфельной заявке не требуется. Два рабочих дня на выпуск начинаются после банковского этапа.
| Ситуация предпринимателя | Что означает для заявки | Следующее действие |
|---|---|---|
| Доход покрывает долг, залога мало | Подходит задача частичного обеспечения | Получить расчет залогового дефицита |
| Есть имущество, но выручка слабая | Риск связан с возвратом кредита | Пересчитать сумму, срок и загрузку |
| Есть задолженность по налогам | С налоговым долгом гарантию не дадут | Урегулировать долг до обращения за гарантией |
| Денег кредита и своего участия мало на весь проект | Фонд откажет, если денег мало на весь запуск | Собрать полный бюджет запуска |
| Проект в области или поселке | Проверяются отрасль и условия, затем экономика | Выбрать кредитора, работающего с проектом |
| Новый бизнес без истории продаж | Нужны документы по спросу и средствам | Подготовить договоренности, смету и резерв |
В нашей практике заявки часто буксуют на двух расчетах: сколько залога примет банк и откуда платить ежемесячный взнос. В складском примере гарантия закрывает модельный разрыв в 2,7 млн ₸. Свободные деньги при падении объема на 30% становятся отрицательными. При такой загрузке нужно менять кредитную нагрузку или условия проекта.
Заявка по шагам: сначала решение кредитора
- 1. Проверьте отрасль и назначение денег. Для хранения непродовольственных товаров сверьте ОКЭД и перечень программы кредитования, затем условия гарантии.
- 2. Соберите смету, собственные средства и сведения о залоге. Отдельно посчитайте запуск и месяцы до плановых заказов.
- 3. Подайте кредитору заявку с бизнес-планом и финансовой моделью. Уточните, какие документы и оценки нужны по его процедуре.
- 4. Получите решение по сумме, сроку, ставке и обеспечению. Согласуйте требуемую гарантию и все сопутствующие платежи.
- 5. Кредитор оформляет договор и передает пакет фонду. После проверки и выпуска гарантии выполняются условия выдачи кредита.
На странице фонда указаны два рабочих дня для выпуска гарантии. В этот срок нельзя включать сбор документов предпринимателем, оценку имущества и кредитный анализ банка. Для календаря запуска отдельно запрашиваем дату решения, срок оформления обеспечения и условия перечисления поставщикам.
До подписания аренды склада связываем ее начало с готовностью финансирования. В нашем предложении аренда составляет 600 000 ₸ в месяц. Один оплаченный месяц ожидания без заказов забирает эту сумму из собственных средств. Поэтому дату доступа в помещение и момент начисления платы согласовываем заранее.
Просите банк записать три суммы: требуемое обеспечение, принятую залоговую стоимость имущества и размер гарантии. Рыночная оценка объекта и сумма, засчитанная кредитором, могут различаться. Для финансовой модели нужна именно принятая сумма.
Какие документы связывают банк, закупки и будущие заказы
Рабочий пакет включает регистрационные сведения, финансовую и налоговую отчетность, банковские обороты, документы по существующим обязательствам. По залогу готовят документы о праве и оценку по требованиям кредитора. Для нового оборудования нужны предложения поставщиков с комплектацией, сроками и порядком оплаты.
Для склада добавляем предложение аренды и план размещения товара. Вид деятельности подтверждаем составом услуг: приемка, хранение, сборка и передача заказов. Если помещение арендуется, право использовать его под склад должно следовать из договора. Дооснащение и ремонт связываем с доступными площадью и мощностью.
В бизнес-плане показываем клиентов, количество заказов и отдельную плату за хранение. Письмо продавца маркетплейса с предполагаемым объемом нужно перевести в месячный календарь. Пять тысяч заказов означают двести сборок за рабочий день. Такой объем должен помещаться в смену трех работников и владельца.
Банковские вопросы к модели и покрытию долга разобраны в статье о бизнес-плане для банка. При подготовке гарантии к ним добавляются расчет обеспечения и комиссия фонда. Эти показатели связываем с той же суммой кредита, которую показываем в смете закупок.
Склад в Алматы: 10 927 739 ₸ на запуск, из них 4,5 млн в кредит
Считаем ИП на специальном налоговом режиме (СНР) на основе упрощенной декларации с тремя работниками. Владелец ведет продажи и контроль, работники принимают и комплектуют заказы. Клиенты модели – продавцы на СНР. При работе с покупателями на общем режиме отдельно проверяем налоговые последствия их приобретений и пересчитываем структуру проекта.
Для склада берем предложение в Шаныраке-1: 200 м² за 600 000 ₸ в месяц. В объявлении указаны отопление и заезд грузовых автомобилей. Размещение шестидесяти палето-мест и зон сборки проверяем планом расстановки до договора.
Закладываем 4 764 739 ₸ на оснащение и подготовку. На стеллажи приходится 1 716 519 ₸, около 27 246 ₸ за место при выбранных 63 местах. Для хранения продаем 60 мест, три оставляем для перестановки. Считаем европаллеты с грузом до метра высотой: пол и два верхних уровня, верхний на высоте около двух метров.
| Оснащение и подготовка | Количество / бюджет | Сумма, ₸ |
|---|---|---|
| Стеллаж 3000 × 2700, три уровня | 7 секций × 245 217, закладываем 9 мест/секцию | 1 716 519 |
| Штабелер HS 1525 и рохли N3905-20 | 385 000 + 2 × 137 410 | 659 820 |
| Рабочие компьютеры АТОЛ Optima V5 | 3 × 155 000 | 465 000 |
| 2D-сканеры, принтеры TSC TE200 | 3 × 20 000 + 2 × 109 000 | 278 000 |
| Весы BEKA | 2 × 11 000 | 22 000 |
| Базовые рабочие столы | 3 × 30 000, для легких посылок | 90 000 |
| Восемь камер и пожарная сигнализация | 351 000 + 120 000 | 471 000 |
| Обеспыливание пола | Закладываем 200 м² × 1 200 × 1,16 + материалы 160 000 | 438 400 |
| Покраска стен по тому же прайсу | Закладываем 250 м² × 600 × 1,16 + материалы 100 000 | 274 000 |
| Электрика, доставка и сборка | Закладываем 200 000 + 150 000 | 350 000 |
| Всего | 4,5 млн кредит + 264 739 своими | 4 764 739 |
Цены проверены 29.10.2026, предложения с пометкой «от» взяты для базовой комплектации. У стеллажа категория показывает меньшую сумму, поэтому берем 245 217 ₸ из карточки товара. До закупки поставщик проверяет план рядов, нагрузку, анкеры и совместимость с подъемом штабелера 2,5 м. Работы по полу и стенам в прайсе указаны без материалов и НДС. В таблице начисляем 16% на работу, материалы закладываем отдельными конечными суммами.
В текущей карточке «Өрлеу» указана номинальная ставка 12,6% на инвестиции, хранение непродовольственных товаров включено в перечень. Для расчета закладываем кредит на пять лет без льготного периода. Покупки оплачиваем инвестиционным кредитом, запас на зарплату и аренду готовим своими деньгами.
| Собственные средства | Назначение | Сумма, ₸ |
|---|---|---|
| Депозит и предоплата помещения | Закладываем два месячных платежа | 1 200 000 |
| Первый запас упаковки | Закладываем под стартовый объем | 350 000 |
| Запуск учетной системы | Лимит интеграции и настройки | 250 000 |
| Продвижение | Стартовый бюджет | 200 000 |
| Денежный запас | Зарплата, аренда, разгон | 4 000 000 |
| Первая комиссия гарантии | 2,7 млн × 1,5% | 40 500 |
| Комиссия кредитора | Закладываем 0,5% кредита, тариф уточняем у банка | 22 500 |
| Оценка и страхование | Лимит, уточняем предложения | 100 000 |
| Доплата за оснащение | Смета 4 764 739 минус кредит 4,5 млн | 264 739 |
| Всего своих денег | Дополнительно к кредиту | 6 427 739 |
Суммарно проект требует 10 927 739 ₸: 4,5 млн кредита и 6 427 739 ₸ своих денег. Имущество, передаваемое в залог, уже принадлежит владельцу и в денежные вложения повторно не входит. Четыре миллиона запаса оставляем доступными для работы. Их размещение в новой технике уменьшит время, которое склад способен прожить до плановой загрузки.
Как получается дефицит залога 2,7 млн ₸
Закладываем рыночную стоимость имеющегося имущества 3 млн ₸. Для примера банк принимает 60% оценки: получается 1,8 млн ₸ залоговой стоимости. При модельном требовании обеспечить 4,5 млн ₸ не хватает 2,7 млн ₸. Эта сумма равна 60% кредита и укладывается в предел ГФ1. Просить все 85% при таком залоге в нашей модели нет необходимости.
| Показатель | Расчет | Сумма, ₸ |
|---|---|---|
| Рыночная стоимость имущества | Закладываем для примера | 3 000 000 |
| Принятая стоимость | 3 млн × 60% | 1 800 000 |
| Дефицит обеспечения | 4,5 млн − 1,8 млн | 2 700 000 |
| Максимум ГФ1 по этому кредиту | 4,5 млн × 85% | 3 825 000 |
| Первая комиссия | 2,7 млн × 1,5% | 40 500 |
Закладываем принятие 60% рыночной оценки: из объекта за 3 млн ₸ банк засчитывает 1,8 млн. В нашей практике именно смешение этих двух сумм искажает заявку. Требуемую гарантию считаем после банковской оценки. Свои деньги на запуск показываем отдельно: они оплачивают закупки и разгон.
Уменьшим кредит до 4 млн ₸ при том же залоге. Дефицит снизится до 2,2 млн ₸, первая комиссия до 33 000 ₸. На закупки нужно добавить 500 000 ₸ своих денег, зато первая комиссия станет меньше на 7 500 ₸. Решение сравниваем по всему бюджету запуска и будущим платежам.
Месяц склада: сколько остается после кредитного платежа
В прайсе Gistics обработка заказа FBS до пяти килограммов начинается от 590 ₸, хранение оплачивается отдельно. По этому ориентиру закладываем свой тариф и 5 000 однотоварных заказов. Термин FBS здесь означает обработку заказов со склада исполнителя с последующей передачей на доставку.
Хранение считаем отдельно: 60 палето-мест по 350 ₸ за сутки, тридцать суток в расчетном месяце. Такой тариф без НДС опубликован у Almaty Trans. Для нашего ИП закладываем конечную цену 350 ₸ без предъявления НДС. Получаем 630 000 ₸ хранения и 2 950 000 ₸ обработки.
Материалы закладываем по 70 ₸ на заказ: 350 000 ₸ за месяц. Ориентир для мелкой упаковки – прайс ALIPACK-FAST. Фактический расход проверяем на партии выбранного товара. Доставку до покупателя продавец оплачивает перевозчику напрямую; транспорт склада – передача собранных партий.
| Месяц до платежа по кредиту | Основание | Сумма, ₸ |
|---|---|---|
| Выручка | Обработка 2,95 млн + хранение 630 тыс. | 3 580 000 |
| Материалы | Закладываем 5 000 × 70 | (350 000) |
| Три работника с начислениями | 3 × 333 000 | (999 000) |
| Аренда | Конкретное предложение 200 м² | (600 000) |
| Коммунальные расходы | Закладываем | (80 000) |
| Транспорт партий | Закладываем | (200 000) |
| Система, связь, продвижение | Закладываем | (100 000) |
| Бухгалтерия и счет | Закладываем | (50 000) |
| Обновление и ремонт | Денежный бюджет | (70 000) |
| Налог | Алматы, 3% выручки | (107 400) |
| Платежи ИП за себя | Без льгот | (21 675) |
| Деньги до обслуживания долга | После текущих расходов | 1 001 925 |
Каждому работнику закладываем начисление 300 000 ₸. Сверх него платим обязательные пенсионные взносы работодателя (ОПВР) 10 500 ₸, социальные отчисления (СО) 13 500 ₸ и отчисления на обязательное медицинское страхование (ООСМС) 9 000 ₸. Один работник стоит 333 000 ₸, три – 999 000 ₸.
ДГД ВКО приводит ставки: ОПВР 3,5%, СО 5%, ООСМС 3%. СО работника считаем с базы после пенсионного удержания. За себя ИП закладывает 8 500 ₸ пенсионных, 2 975 ₸ ОПВР, 4 250 ₸ социальных и 5 950 ₸ медицинских взносов: всего 21 675 ₸.
Для займа 4,5 млн ₸ на 60 месяцев под 12,6% аннуитетный платеж равен 101 470 ₸. Аннуитет означает одинаковую месячную сумму при выбранном графике. За весь срок получится около 6 088 185 ₸ платежей, включая 1 588 185 ₸ процентов. Комиссии в эту сумму процентов не включены.
| После обслуживания долга | Сумма, ₸ | Пояснение |
|---|---|---|
| Деньги до долга | 1 001 925 | Из таблицы расходов |
| Кредитный платеж | (101 470) | Основной долг и проценты |
| Запас на следующую комиссию | (3 375) | Закладываем 40 500 / 12 |
| Остается владельцу в месяц | 897 080 | После долга и выделения запаса |
Первую комиссию 40 500 ₸ оплачиваем своими средствами при запуске. Ежемесячные 3 375 ₸ предназначены будущим ежегодным платежам и ограничивают изъятие денег владельцем. В нашей практике ежегодную комиссию часто забывают после первого платежа. Поэтому отделяем этот запас от денег семьи. После уменьшения гарантии его можно уточнить по фактическому обязательству.
Если гарантия снижается пропорционально основному долгу, после двенадцати платежей следующая комиссия составит около 34 294 ₸. Заложенный запас превышает ее на 6 206 ₸. Для реального графика берем остаток гарантии из документов кредитора. При снижении или прекращении п. 24 правил предусматривает пересчет по обращению.
Порог, разгон и снижение заказов
При оплате шестидесяти палето-мест хранения нужно около 3 215 заказов ежемесячно, чтобы покрыть расходы, долг и резерв комиссии. С заказа после упаковки и налога остается 502 ₸. Если платных мест хранения меньше, необходимое число сборок увеличится. Два потока выручки проверяем раздельно.
| Загрузка относительно плана | Выручка, ₸ | До долга, ₸ | Владельцу после долга и резерва, ₸ |
|---|---|---|---|
| 100% заказов и хранения | 3 580 000 | 1 001 925 | 897 080 |
| 80% обоих потоков | 2 864 000 | 377 405 | 272 560 |
| 70% обоих потоков | 2 506 000 | 65 145 | −39 700 |
| 50%, первые месяцы | 1 790 000 | −559 375 | −664 220 |
Первые два месяца закладываем на половине объема. Они требуют 1 328 440 ₸ покрытия, которое помещается в четырехмиллионный запас. За первый год с разгоном остается 7 642 363 ₸ после долга и выделения резерва будущей комиссии. Семейные изъятия нужно распределить так, чтобы сохранить рабочие деньги склада.
Покрытие платежей при полном плане равно 9,56, при снижении на 20% – 3,60. Делим деньги до долга на кредитный платеж вместе с резервом комиссии. При 80% объема на каждый тенге платежа и резерва приходится 3,60 ₸ свободных денег до долга. При 70% возникает минус 39 700 ₸. По этой границе обсуждаем допустимую нагрузку с банком.
Что написать в бизнес-плане и где возникают отказы
Для каждого показателя прикладываем подтверждение, которое позволяет проверить расчет. На хранение нужны объем и сроки размещения, на сборку – число заказов и тариф. Смету связываем с производительностью: места хранения, участки приемки и часы работников. Формулировку «спрос растет» заменяем календарем конкретных продаж.
| Раздел заявки | Что показать | Вопрос кредитора | Пример строки |
|---|---|---|---|
| Клиенты | Число продавцов и поток | Кто обеспечит загрузку? | Закладываем 20 продавцов × 250 заказов |
| Производительность | Смена, операции, люди | Как соберете объем? | 200 заказов за день, три работника и владелец |
| Инвестиции | Счета и комплектация | Что оплачивается кредитом? | Смета 4 764 739, кредит 4,5 млн |
| Свои средства | Источник и доступность | Чем оплачивается разгон? | 6 427 739 ₸, включая 4 млн запаса |
| Обеспечение | Оценка и принятая сумма | Сколько залога не хватает? | 1,8 млн принято, дефицит 2,7 млн |
| Платежеспособность | Полный и слабый месяц | Что при снижении продаж? | При 80% остается 272 560 ₸ |
| Обязательства | База и план роста | Как подтвердите результат? | Налоги и среднегодовые рабочие места |
Показать рыночную оценку вместо принятой. В нашем примере имущество стоит 3 млн ₸, но в обеспечение засчитано 1,8 млн. Если взять первую сумму, расчет гарантии уменьшится на 1,2 млн ₸. После банковской оценки возникнет новая потребность в обеспечении и потребуется заново согласовывать условия.
Оставить часть запуска без денег. Закупки на 4 764 739 ₸ обеспечивают оснащение, затем нужны аренда, упаковка и разгон. В модели еще 6 427 739 ₸ своих средств. Если кредита и своих средств мало на весь проект, фонд откажет. Собственные средства должны быть доступны к тем датам, когда возникают платежи.
Забыть ежегодную комиссию. После первого платежа гарантия продолжает действовать, ее остаток влияет на следующую комиссию. Для нашего графика откладываем 3 375 ₸ ежемесячно. Если эти деньги забирать на семью, ежегодный счет придется оплачивать из выручки рабочего месяца или дополнительными средствами.
Заявить неподходящую цель закупки. Гарантия и программа кредитования имеют отдельные условия. Текущая карточка «Өрлеу» перечисляет инвестиции и рефинансирование. В нашем проекте денежный запас финансируется собственником. Оплачивать им комиссии и свободные денежные остатки из инвестиционного кредита заранее не планируем.
Сложить гарантию с дополнительными деньгами. Покрытие 2,7 млн ₸ относится к обеспечению кредита 4,5 млн. Выручка от него в модели не возникает, бюджет запуска остается 10 927 739 ₸. При уменьшении своих средств проект потеряет часть запаса, даже если гарантия предоставлена полностью.
Скрыть слабый месяц. При падении обоих потоков на 30% проект теряет 39 700 ₸ после долга. Такое снижение обсуждаем с кредитором до подписания: запас, подтвержденные клиенты и меньшая сумма займа меняют устойчивость. Банк сопоставит доходы с платежами даже у проекта из приоритетной отрасли.
После отказа выясняем конкретную причину и пересчитываем соответствующую часть. Для залога это оценка и обеспечение, для слабого потока – сумма, срок и объем заказов. Если отказали из-за налогового долга или нехватки денег на весь проект, сначала закройте долг или добавьте деньги. Повторная подача того же пакета с другим названием проекта расчетов не изменит.
После выдачи: храните документы и планируйте встречные показатели
По инвестиционному направлению ГФ1 предусмотрен рост уплачиваемого подоходного налога и среднегодовой численности на 10% после двух финансовых лет. В правилах отдельно описана отчетная дата. До подписания фиксируем с кредитором исходную базу и порядок подтверждения, особенно для нового проекта без полного предыдущего года.
Три работника и последующий найм четвертого дают рост численности на 33%, если сравнивать одинаковые полные периоды. Работник стоит еще 333 000 ₸ ежемесячно при нашем начислении. Поэтому план найма связываем с ростом заказов: один кадровый приказ вместе с прежней выручкой уменьшит свободные деньги склада.
Храним счета, платежные документы и подтверждения передачи оборудования. Фактические налоги и занятость должны сопоставляться с обещанными показателями. Изменение целей кредита, собственника имущества или графика обсуждаем с кредитором заранее. Банк проверяет целевую закупку и выполнение обязательств по документам. При изменениях заранее подаем ему обновленный план.
Если фонд заплатит кредитору за заемщика, долг заемщика сохраняется. Порядок взыскания определяется обязательствами по кредиту и гарантии. При падении продаж сначала обращаемся к кредитору с обновленным денежным планом. Для переговоров нужны размер разрыва, срок его покрытия и подтвержденные источники поступлений.
Частые вопросы
Можно ли получить кредит совсем без залога?
Полностью без обеспечения – нет: гарантия ГФ1 покрывает максимум 85% кредита, остальное закрывают залогом или поручительством по согласованию с банком. Для займа 4,5 млн ₸ предел фонда – 3 825 000 ₸, остаток – 675 000 ₸. В нашем примере банк уже принимает имущество на 1,8 млн ₸, поэтому просим гарантию только на 2,7 млн ₸.
Какой размер гарантии для микропредприятия?
По ГФ1 – до 85% финансирования, с денежным пределом 3,5 млрд ₸ по гарантии. Микропредприятию с кредитом 4,5 млн ₸ это дает предел 3 825 000 ₸. В заявку включают необходимую сумму после расчета своего обеспечения, как наши 2,7 млн ₸ для склада.
Куда обращаться: в банк или фонд?
За кредитом и портфельной гарантией обращаетесь в банк: он анализирует проект и направляет пакет фонду. Подготовьте сумму, цель, сведения о залоге и расчет месяца. Для нашего проекта обсуждаем 4,5 млн ₸ кредита, 2,7 млн ₸ гарантии и 6 427 739 ₸ своих денег.
Для женщин действует отдельный процент гарантии?
В показанной карточке ГФ1 действует общий предел до 85%. Пол заемщика этот процент не повышает. Отдельный банковский продукт для женщин смотрим по его условиям, затем проверяем сочетание с гарантией. Первую комиссию нашего проекта считаем одинаково: 2,7 млн × 1,5% = 40 500 ₸.
Гарантия дает кредит под 6%?
Нет, гарантия ставку не снижает: в примере ставку до 12,6% дает программа «Өрлеу». Запрос «6%» встречается в старом справочнике фонда о ДКБ-2025. Текущие варианты разобраны в статье о кредитах «Даму».
За гарантию платят один раз?
По ГФ1 платят 1,5% при выпуске, затем ежегодно с остатка гарантии. В нашем примере первая комиссия – 40 500 ₸. Откладываем 3 375 ₸ ежемесячно на следующий платеж. Если гарантия уменьшается пропорционально долгу, на второй год понадобится около 34 294 ₸.
Можно ли обратиться начинающему предпринимателю?
Да, ГФ1 допускает планируемые собственные проекты; для нашего нового склада закладываем 4 млн ₸ запаса на разгон. Два месяца на половине объема потребуют 1 328 440 ₸ покрытия. Банк запросит подтверждения своих средств, смету, клиентов и расчет способности вернуть кредит.
Портфельная гарантия отличается от индивидуальной?
Да: в ГФ1 банк сам оценивает проект по соглашению с фондом, а в ГФ2 фонд рассматривает каждую заявку отдельно. ГФ2 начинается с финансирования свыше 7 млрд ₸, поэтому склад с займом 4,5 млн ₸ разбираем по ГФ1. У фондов различаются пределы и комиссии.
За два рабочих дня выдадут деньги?
Нет, два рабочих дня относятся к выпуску гарантии после банковского этапа. До этого банк рассматривает кредит, проверяет залог и документы. Отдельно согласуйте дату выдачи и начала аренды: каждый месяц пустого склада стоит нашему проекту 600 000 ₸ только за помещение.
Следующий шаг: согласуйте три расчета с кредитором
Подготовьте смету финансирования, расчет залогового дефицита и месяц после кредитного платежа. Добавьте слабую загрузку и дату следующей комиссии. Скачайте лист подготовки заявки, чтобы собрать данные в одном документе перед встречей с менеджером.
Мы связываем эти расчеты в бизнес-плане и помесячном движении денег. Подготовить пакет под свой склад можно через разработку бизнес-плана для «Даму». Для работы нужны предложения поставщиков, сведения об имуществе, собственных средствах и будущих заказчиках.
Источники
Проверено 29.10.2026. Условия программ относятся к открытым карточкам и действующим правилам. Объемы заказов, залоговый коэффициент, бюджеты оснащения и месячных затрат закладываем для проверки проекта склада; это расчет, подготовленный по выбранным исходным данным.
- Правила по постановлению № 754 – ограничения, комиссия, обеспечение и порядок гарантирования.
- ГФ1, ГФ2, вопросы фонда – условия и процедура.
- Halyk Bank – банковская карточка гарантии, комиссия и срок.
- «Өрлеу» – ставка, инвестиционные цели, перечень отраслей и сочетание с гарантией.
- Маслихат Алматы, № 256 – ставка упрощенки 3%. Ставки действуют с 01.01.2026.
- Gistics, Almaty Trans, ALIPACK-FAST – ориентиры обработки, хранения и упаковки.
- Склад 200 м² в Алматы – цена предложения аренды.
- Социальные платежи, ДГД ВКО, ЕНПФ, ГФСС, ФСМС: платежи 2026 – ставки и базы социальных платежей.
- Цены оснащения и работ: ссылки в таблице сметы, проверено 29.10.2026.
Разберем задачу на бесплатной консультации и назовем стоимость бизнес-плана.
