Бизнес-планирование: разрабатываем проект вместе

Составление плана для бизнес-проекта только на первый взгляд кажется простым занятием. На самом деле, это трудоемкий процесс, который должен быть продуман до мелочей с учетом различных факторов. Бизнес-планы в Казахстане часто бывают шаблонными, однако, не стоит брать за основу чужие проекты. Трезво оценивайте свои собственные финансовые возможности, перспективы и угрозы.

Пункт за пунктом, шаг за шагом

План создания бизнес-проекта всегда начинается с концепции Вашей идеи или резюме. Как правило, здесь описывается деятельность компании, ее миссия, цели и задачи, плавно переходящие в детальную информацию о предоставляемом товаре или услуге. Затем необходимо разработать программу производства. Что это такое? Это раздел бизнес-плана, в котором прописываются технологии производства, цены на продукцию, особенности сырья, оборудования и др.

На следующем этапе можно переходить к маркетинговому, организационному и финансовому планированию. Обязательной единицей структуры любого бизнес-плана также является финансовая отчетность, в котором будут сосредоточены все количественные показатели эффективности деятельности предприятия или реализации какого-либо проекта.

Бизнес-планы в Казахстане: мы поспособствуем реализации Вашего проекта

За 5-летний опыт работы сотрудники нашей компании разработали более 300 качественных бизнес-планов для компаний различной формы собственности и сферы деятельности. Мы «раскладываем по полочкам» все нюансы и особенности Вашего замысла, показываем его сильные и слабые стороны, а также перспективы для усовершенствования. Мы используем различные методики оценивания, в том числе:

• проекция Cash-flow;
• качественные и количественные методики;
• кабинетные и полевые маркетинговые методики и др.

Мы разрабатываем бизнес-планы в Казахстане, а также для представителей зарубежных компаний.