Написание бизнес-планов проекта: воплотите свои идеи в реальность

Любая проектная работа, вне зависимости от ее масштабов и особенностей, требует детального планирования. Это поможет Вам ясно оценивать ситуацию и свои шансы на реализацию проекта. Кроме того, бизнес-планирование проектов необходимо для:

• уяснения Вашей идеи менеджерами компании для реализации текущих обязанностей и полномочий;
• определения рисков для кредиторов и инвесторов проекта;
• оценки недостатков и перспектив сотрудничества с Вами для Ваших партнеров.

Бизнес-планирование проектов: все должно быть учтено!

При составлении бизнес-плана обычно разрабатывается «резюме» Вашего проекта, анализируется бизнес-среда, в которой Вы планируете функционировать, разрабатывается организационный, маркетинговый, производственный и финансовый план, а затем путем вычисления основных финансовых показателей оценивается целесообразность осуществления проекта, проводится SWOT-анализ и т.д.

Обратите внимание, что для реального представления о перспективах проекта необходимо учесть абсолютно все микро- и макрофакторы, начиная от расчетов показателей рентабельности и окупаемости, и заканчивая сроками реализации проектной работы.