Организация деятельности по оказанию услуг клининга

Разработка бизнес-плана клининговых услуг проведена на основе одного из реально осуществленных проектов компании «Бизнес Проект». Бизнес-план соответствует казахстанским и международным стандартам.

Обзор проекта

Титулка-—-4_1new11

Детали проекта

Сфера :

Цели проекта:

— Привлечение инвестиционных средств для организации деятельности по оказанию клининговых услуг;

— Обоснование экономической эффективности деятельности по оказанию клининговых услуг;

— Извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника путем создания предприятия по оказанию клининговых услуг.

Описание проекта

Месторасположение – г. Астана.

Предприятие будут оказывать услуги по уборке зданий, домов, коттеджей, квартир.

В рамках реализации данного проекта предусматривается покупка офиса в г. Астане, с отдельной комнатой для хранения моющих средств и спецтехники, и отдельной комнатой для приема заказов, нахождения персонала. Площадь офиса – *** м2.

Также будет приобретено оборудование и техника.

Основными потребителями услуг по уборке будут являться: предприятия крупного и малого бизнеса различных сфер деятельности, государственный и частный сектор, объекты городской инфраструктуры, торговые центры.

Статьи дохода:

— Генеральная уборка коттеджей;

— Уборка квартир, домов, зданий и других объектов.

Стоимость услуг:

Наименование услуги Ед. изм. Значение
Генеральная уборка коттеджей тг / м2
Уборка квартир, домов, зданий и других объектов тг / м2

Помещения:

В рамках реализации данного проекта предусматривается покупка офиса в г. Астане, с отдельной комнатой для хранения моющих средств и спецтехники, и отдельной комнатой для приема заказов, нахождения персонала.

Площадь офиса – *** м2.

Структура инвестиционных вложений:

Приобретение офисного помещения – ***%.

Приобретение оборудования — ***%.

Приобретение техники — ***%.

Административные расходы (выплата % по кредиту) — ***%.

Оборотный капитал — ***%.

Таблица 1 — Планируемая программа оказания услуг по годам проекта, тыс. тенге

Показатель Ед. изм. 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019 2 020 2 021 2 022
Загрузка %                
Коттеджи ед./ мес
в день ед.                
Квартиры, дома, здания и другие объекты ед./ мес
в день ед.                

Таблица 2Показатели рентабельности

Финансовые показатели проекта Ед. изм. 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019 2 020 2 021 2 022
Выручка от реализации тыс.тг.
Валовая прибыль тыс.тг.
Чистая прибыль тыс.тг.
Чистая рентабельность %
Чистый денежный поток к распределению тыс.тг.                
в месяц тыс.тг.                

Таблица 3 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тенге

Затраты 2015 2016 — 2022 Примечание
ФОТ с налогами
Коммунальные услуги вода, э/э, канализация
ГСМ из расчета: 115 тг/л (АИ-92)*8 л/дн.*30 раб. дн.
Ремонт и обслуживание техники, оборудования
Услуги банка
Расходы на рекламу
Прочие непредвиденные расходы
Итого    

Таблица 4 — Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге

Период 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Доход от реализации услуг
Балансовая прибыль
Полная себестоимость услуг
Постоянные издержки
Сумма предельного дохода
Доля предельного дохода в выручке
Предел безубыточности
Запас финансовой устойчивости предприятия (%)                
Безубыточность

Финансовые показатели проекта:

Внутренняя норма доходности (IRR)   *** %

Чистая текущая стоимость (NPV)        **** тыс. тенге

Индекс окупаемости инвестиций (PI)  *** лет

Окупаемость проекта (простая) *** лет

Окупаемость проекта (дисконтированная) *** лет

Выдержки из исследования:

Основной скачок в развитии клининга в Казахстане отмечался в 2003-2008 годах, то есть до мирового экономического кризиса. В последние три-четыре года клининговая отрасль страны существенных изменений не претерпела, хотя и не снизила свои обороты, а в последние два года отмечается даже некоторый рост. Наиболее крупные клининговые компании сосредоточены в г. Астане, г. Алматы и Карагандинской области, однако даже они еще не поднялись на российский уровень обслуживания, не говоря уже о европейском.

Тем не менее, клининговая отрасль в Казахстане постепенно развивается, этому способствовало во многом принятие в 2010 году Правительством Казахстана первого в истории страны Государственного стандарта в данной сфере, а именно документа – «Услуги по уборке зданий и сооружений». Развитию клининга способствуют также ежегодная профильная выставка, «круглые столы», презентационные и консультативные семинары.

***% всех зарегистрированных предприятий с деятельностью по уборке расположены в четырех регионах страны: г. Алматы (***%), г. Астана (***%), Карагандинской (***%) и Южно-Казахстанской (***%) областях. Соответственно, на остальные 12 регионов приходится ***% зарегистрированных предприятий по уборке. Неравномерность распределения компаний по уборке в региональном разрезе наглядно представлено на следующем рисунке.

Наиболее развита деятельность по уборке в г. Алматы, где удельный вес компаний данного вида деятельности составляет ***% от общего числа зарегистрированных в Казахстане предприятий по уборке. Далее следует г. Астана с долей рынка 16,9%, данного уровня развития индустрия чистоты г. Астаны достигла в последние годы, годы стремительного строительства и современного развития столицы страны. Также на такое распределение влияет высокая заинтересованность клинигновых компаний к крупным мегаполисам, получение прибыли от деятельности по уборке, в которых достигает самых максимальных размеров по сравнению с другими регионами страны.

Ряд регионов имеет средние показатели по уровню обеспеченности компаниями по уборке, в которых удельный их вес составляет от ***% до ***%. К таким областям относятся Карагандинская (***%), Южно-Казахстанская (***%), Павлодарская (***%) и Алматинская (***%) области.

По данным Агентства РК по статистике, в 2013 году объем оказанных услуг в области обслуживания зданий и территорий в г. Астане составил *** млрд. тенге.

По Данным Агентства РК по статистике в августе 2013 года в Республике Казахстан было зарегистрировано *** компании с видом экономической деятельности «Деятельность по уборке». Основную долю всех предприятий составляют малые предприятия с численностью работников до 50 человек – *** компании (***%).

Наибольшее число компаний по уборке находится в г. Алматы – *** организаций (***%) из которых *** малой размерности и *** крупная компания с численностью работников более *** человек. Далее в рейтинге следует г. Астана, в котором зарегистрировано *** предприятий данного вида деятельности (120 предприятий имеют размерность малого предприятия, 6- среднего и 1 предприятие относится к крупным предприятиям). На 2 региона страны приходится ***% рынка индустрии чистоты.

Другие наши проекты

Еще больше интересных примеров, разработанных нами бизнес-планов. Мы уверены в качестве своей работы, поэтому вы всегда можете посмотреть завершенные нами проекты в этом разделе.

Все проекты